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品牌效应与创牌机制

[日期:2007-05-24] 来源:福建拉链  作者:未知 [字体: ]


    有一则数字表明“知名品牌产品在全球品牌中所占的比例不到3%,但市场占有率却高达40%,销售额超过50%”它说明一个不争事实,即知名品牌的效应。当今社会,市场经济可以说是品牌经济,品牌是一个地域,一个企业在经济舞台上的重要形象,一个地区拥有品牌多少,往往成为这个地区经济发达的重要标志。因此,争创品牌,争天下是一个发展大趋势。
   “树立一个商标,创一个品牌,保一个名牌,兴一家企业,活一方经济”是各级政府将创造名牌与地域经济的兴衰紧密联系起来。这一事例从“品牌之都”晋江可以看得更加清晰,目前晋江拥有“中国驰名商标”27枚、“中国名牌”18项、出口名牌22项。从今年1-5月份,上述“国字号”品牌载体企业共缴纳的税费2503.67万元,比去年同期增加603.91万元,增辐31.79%。
    为了打造区域品牌展示平台,更好地实施名牌发展战略,晋江市在今年7月份再次决定对打造“品牌之都”的优惠政策进行调整充实,出台了相关措施,对品牌企业在卫生、环保、消防等方面赋予优惠政策。最近几年,晋江市政府用于企业创品牌的奖金逐步提高。从2003年的800万,到2004年的1800万,再到2005年2500万。与此同时开展对企业老总量身定做的各类高级进修班,从多方面,却保创品牌活动深入发展。
    随着20多年来中国拉链产业的快速发展,拉链产品的竞争日益激烈,行业总体上是健康、稳定的发展,但有的盲目发展,快速发展,忽略了经济规律和自身的基础,因而也出现了量的增长,但利润下降的现象。
    其实这种现象,说怪也不怪,关键就在于企业自身定位和创新能力,一句话,就看你企业能不能打造知名品牌。也就是企业中最流行的。在商战中取胜,20%靠经营策略,80%靠创牌。由此可见创牌的重要。
    纵观全国拉链行业,知名品牌为数不多,这跟我们这个拉链大国是很不相衬的,为数不少的企业还处于无标、无牌状态,这样企业短期行为,在改革开放深入发展,市场竞争这么激烈的今天,这种企业要做大做久是不可能的,说一句不重听的,其寿必短。这绝对不是危言耸听。这是销售主义的短视行为所致。
品牌建设是一项长期的战略工程;切意抱着一蹴而就的幻想,更意贪大求全之弊。要老老实实,从基本功练起,找准定位,逐步实施。
    首先,要培育创新文化。企业不能仅仅停留在质量建设上,质量不是不重要,但停留在这里就可能无助于品牌的成长,企业必须赋予品牌以文化内涵,质量是品牌的根本,但绝不是品牌的终端。因此,必将企业家的创新精神传承为全员的创新基因。
    其次,创牌要专心致志、专业经营、聚集精力、把握市场动向。适时调整战略,打破惯性思维和被动经营,善于捕捉市场机遇走领先道路。
其三,建立创新机制:大力引进精英人才,培育创新人才,持续激励创新项目。
第四,加大资金投入,一方面引进先进设备,先保证产品质量,再在产品的内涵上不断外延和扩大。另一方面也可以花钱购买品牌使用权,按授权方的经营理念,要求,严格进行操作,使企业较快跃上新的发展轨道。



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